อบรม Mini Mba | หลักสูตรพัฒนาผู้บริหาร Mini Mba (In-House) โดยศูนย์นวัตกรรมทางธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

1 การวิเคราะห์ธุรกิจเพื่อการบริหารจัดการ (Business Analytics) 7. 2 การวางกลยุทธ์ในการแข่งขัน (Competitive Strategy) 7. 3 การขับเคลื่อนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ (Driving Strategy into Action) 7. 4 การใช้ระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์ (Strategic use of Information Technology) Module 8: การตรวจสอบกลยุทธ์ธุรกิจสำหรับผู้บริหารและเจ้าของกิจการ 9 ชั่วโมง (Business Strategy Audit) 8. 1 พื้นฐานและประโยชน์ของการทำ Business Strategy Audit (Fundamental and Tools of Business Audit) 8. 2 ฝึกปฏิบัติการประยุกต์ผลของการ Audit เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์ธุรกิจของบริษัท (Workshop for Auditing) 8. 3 นำเสนอผลงานรายกลุ่ม (Group Presentation) Business Strategy Audit การตรวจสอบกลยุทธ์ธุรกิจสำหรับผู้บริหารและเจ้าของกิจการ (ซึ่งนำมาใช้และปฏิบัติได้จริงกับ MBA-NIDA ทุกรุ่น) *หมายเหตุ - หัวข้อบริษัทฯ สามารถเปลี่ยนแปลง หรือเพิ่มเติม/ตัดลดภายหลังได้ตามความเหมาะสม - รายชื่อวิทยากรอาจมีการเปลี่ยนแปลงภายหลังได้ตามความเหมาะสม 8. ผลที่คาดว่าจะได้รับ - ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้ไปปรับปรุงและพัฒนาในการทำงาน - ผู้เข้ารับการอบรมได้รับวุฒิบัตร 9.

Vietnam
Programs
Mark ritson
Mcgill
วิทยาลัยดุสิตธานี เปิดอบรม Mini MBA ด้านอุตสาหกรรมบริการ สำหรับบุคคลทั่วไป | RYT9
How to Apply – ศูนย์ฝึกอบรมด้านธุรกิจจุฬา | Micro MBA Chula | Marketing Courses

Vietnam

Programs

Mark ritson

สถานที่อบรม ใช้ห้องอบรมของบริษัท 6. วิทยากรของหลักสูตร วิทยากรของหลักสูตร เป็นคณาจารย์ของคณะบริหารธุรกิจ และคณะอื่นๆ จากสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ และจากสถาบันอื่นที่มีประสบการณ์ในการบรรยาย และการให้คำปรึกษาแนะนำในหลายองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนชั้นนำทั่วประเทศ 7. โครงสร้างหลักสูตร Module 1: แนวคิดทางการตลาดและความพึงพอใจของลูกค้า (Marketing & Customer Satisfaction Focus) 12 ชั่วโมง *หัวข้อเนื้อหา(Topics) ชั่วโมง 1. 1 แนวคิดการจัดการการตลาด (Marketing Concept) 3 1. 2 การสร้างความพึงพอใจและการบริการให้ลูกค้า (Customer Service and Satisfaction) 1. 3 การวางกลยุทธ์ด้านลูกค้าสัมพันธ์ (Customer Relationship Management Strategy) 1. 4 การใช้สื่อผสมผสานทางการตลาด (Integrated Marketing Communication) รวมชั่วโมง 12 Module 2: การบัญชี (Accounting) 6 ชั่วโมง *หัวข้อเนื้อหา (Topics) 2. 1 การวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหาร (Financial Statement Analysis for Executives) 2. 2 บัญชีสำหรับผู้บริหาร (Essential Financial Accounting for Executives) 6 Module 3: การเงิน และเศรษฐศาสตร์ (Finance and Economics) 9 ชั่วโมง 3.

Mcgill

วิทยาลัยดุสิตธานี เปิดอบรม Mini MBA ด้านอุตสาหกรรมบริการ สำหรับบุคคลทั่วไป | RYT9

How to Apply – ศูนย์ฝึกอบรมด้านธุรกิจจุฬา | Micro MBA Chula | Marketing Courses

อบรม mini mba 2019
อบรม mini mba admission
Cabana สํา โรง
ประกาศแนวปฏิบัติการดำเนินการสอบปลายภาค ภาคเรียนที่ 2 ปีการศึกษา 2564 (ฉบับที่ 16)
สิ่งพิมพ์รัฐบาล - GotoKnow